Depuis 1970, Actualisation contribue, par son expertise, à améliorer la performance organisationnelle au moyen de solutions efficaces et concrètes. La notoriété d’Actualisation s’est bâtie grâce à la grande compétence de ses consultants d’expérience dans les domaines de la gestion. C’est en développant des partenariats étroits avec nos clients que nous ajoutons de la valeur dans les champs de pratique de gestion stratégique, des ressources humaines, de la formation,des processus et dans l’accompagnement.
Gestion de la formation
- Plan de formation (global et individuel)
- Gestion par compétences
- Conception de matériel de formation
- Gestion du calendrier interne de formation
Gestion stratégique
- Implantation de programmes d’efficacité
- Diagnostic organisationnel
- Communications externes et internes
- Développement d’indicateurs de performance et tableau de bord de gestion
Gestion des ressources humaines
- Implantation de structures RH
- Gestion de la relève
- Médiation
- Développement de politiques RH
Gestion des processus
- Étalonnage concurrentiel (benchmarking)
- Implantation de programmes de qualité
(six sigma, lean management, juste à temps)
- Analyse et optimisation des processus d’affaires
- Implantation de relations clients
Accompagnement
- Coaching de gestion
- Coaching en démarrage d’entreprise
- Gestion du changement
- Retour à la profitabilité
Démarche de consultation
Notre approche
Nous réalisons nos mandats grâce à des méthodologies éprouvées, fruits de quarante ans d’expertise. Les pratiques de gestion que nous implantons le sont en fonction des besoins spécifiques de nos clients et sont arrimées en conformité avec leur environnement et en respectant leurs contraintes. Au quotidien, nous visons la maximisation de l’investissement de nos clients et leur autonomie dans leur démarche. Une des valeurs qui guident notre pratique veut que nous conseillions seulement dans nos domaines d’expertise respectifs.
