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Personal Development Encore quelques places de disponibles !
Encore quelques places de disponibles ! |
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There are no translations available. FIN DE SAISON 2011 ! 
Nous approchons de la fin de l'année 2011 et notre calendrier des formations approche lui aussi de sa fin ! Il nous reste toutefois encore quelques places à pourvoir pour les formations suivantes :
Envie de contribuer au succès de vos équipes ?
D'améliorer leurs performances ?
Comprendre et être à l'écoute de ses coéquipiers est la base de l'intelligence émotionnelle, qui représente aujourd'hui un vrai plus dans les entreprises. Cela constitue un réel enjeu pour les entreprises qui souhaitent privilégier un climat de travail agréable et participatif pour atteindre leurs objectifs de performance. Notre formation de deux jours en Intelligence émotionnelle a été développée afin d'aider les équipes à assimiler ce concept novateur et efficace. Envie de développer vos compétences en négociation ?
De gérer plus facilement les conflits au travail ?
Dans le monde d'aujourd'hui, nous sommes tous amenés à nous confronter à toute sorte de situations : avec des clients, des fournisseurs, des partenaires, des collaborateurs etc. de divers secteurs et organisations.
Une négociation correctement menée permet de développer la confiance mutuelle, l'ouverture et la cohésion. Ce type de comportement positif contribue à atteindre des résultats ouvrant sur de nouvelles possibilités prometteuses pour l'équilibre personnel et la performance organisationnelle au travail. Nous vous proposons ainsi une formation de deux jours en Négociation ouverte en équipe dont l'objectif recherché est de vous permettre de développer ces techniqueset de les appliquer dans votre environnement de travail. Envie de développer le potentiel de vos équipes ?
D'améliorer leur autonomie et leur polyvalence ?
La délégation est l'une des compétences les plus importantes pour développer son potentiel et celui de ses collaborateurs. Non seulement la délégation appropriée permet d'être sûr que le travail soit fait à temps, mais elle simplifie également la vie et améliore les performances. Le leader peut ainsi se consacrer davantage à ses tâches stratégiques et à ses véritables responsabilités de leader. Avec la formation Délégation progressive et structurée, vous pourrez apprendre à déléguer efficacement et développer ce goût de l'autonomie et de la polyvalence chez vos collaborateurs ! |
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Une équipe à l'écoute de ses membres est une équipe performante.
Sans être négociateurs professionnels, les cadres et gestionnaires se doivent de développer les attitudes et de s'entraîner aux techniques essentielles pour