Consolidation d'équipe

Participants

Tout chef d’équipe, formateur, conseiller, intervenant en ressources humaines qui veut guider les membres d’une équipe à s’évaluer et à progresser.

Résultats

• Une intervention plus structurée, un facilitateur plus crédible.
• Un impact positif plus grand sur le fonctionnement de l’équipe.

Objectifs

• Évaluer une équipe.
• Mobiliser les membres à améliorer leur fonctionnement.
• Habileter l’équipe à surmonter ses blocages.

Compétences développées

1. Distinguer les fonctions d’animateur, de formateur et de facilitateur.
2. Adapter son choix d’activité au niveau de développement de l’équipe.
3. Animer efficacement une intervention de consolidation d’équipe.
4. Comprendre les 4 étapes de développement d’une équipe.
5. Connaître les 12 compétences d’une équipe efficace.
6. Expérimenter les 10 techniques fondamentales du facilitateur.
7. Appliquer les 8 procédés essentiels à un membre d’équipe compétent.

Méthodologie

• Exposés
• Démonstrations
• Entraînement par les participants (enregistrés sur vidéo)
• Supervision par le formateur
• Observations et analyses d'enregistrements
• Discussions de cas en groupe
• Plan personnalisé de développement

Documents fournis

• Guide du facilitateur, de Francis et Young
• Questionnaire d'évaluation d'équipe, de Francis et Young

Les participants disent...

«Les activités que j’ai pratiquées dans cette formation sont facilement applicables en milieu de travail; elles peuvent être modifiées au gré de nos besoins.»

Durée

4 jours (2,8 UEC)