Participants
Tout formateur qui veut former des cadres à promouvoir l'engagement et à améliorer la performance de leurs collaborateurs.
Résultats
- Une intervention plus structurée, un formateur plus crédible.
- Un impact plus grand sur l'amélioration des compétences des coachs.
Objectifs
- Évaluer les compétences en coaching.
- Transmettre les compétences à conseiller, former, guider et confronter.
Compétences développées
- Comprendre les éléments essentiels du coaching
- Expérimenter les procédés, les techniques et les étapes du coaching
- S'entraîner à animer un groupe de formation
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Méthodologie
- Exposés
- Démonstrations
- Entraînement par les participants (enregistrés sur vidéo)
- Supervision par le formateur
- Observations et analyses d'enregistrements
- Discussions de cas en groupe
- Plan personnalisé de développement
Documents fournis
- Manuel du participant
- Carte aide-mémoire
Les participants disent...
«Le formateur a su s'adapter efficacement à nos besoins. Je me sens maintenant capable d'adapter une formation aux besoins de mon organisation et de la diffuser aux gestionnaires.»
Hélène Fréchette, conseillère en formation
Société d'assurance automobile du Québec
Durée
4 jours (2,8 UEC)
Calendrier
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