Évaluer

Des questionnaires reconnus d’autoévaluation et d’évaluation 360° (autoévaluation et observateurs). Nos questionnaires vous permettent d’évaluer précisément et rapidement les attitudes et les comportements de votre personnel. En les utilisant vous fondez vos interventions sur des données mesurables et vous augmentez l’efficacité de votre intervention.

Autoévaluation : Les tests d'autoévaluation sont spécifiquement conçus pour ceux qui souhaitent mieux se connaître et ainsi pouvoir orienter plus finement leur projet professionnel.
L'autoévaluation est généralement comparée à l'évaluation effectuée par le gestionnaire. Les décalages observés entre les deux versions sont abordés lors de l'entretien individuel.

Évaluation 360° : L’évaluation de rétroaction 360° est un outil de perfectionnement des compétences en gestion. Ce processus est fondé sur le contexte réel en milieu de travail du participant ou de la participante et vise à mieux faire comprendre aux gestionnaires et aux cadres de direction quels sont leurs points forts et leurs besoins potentiels en matière de perfectionnement. En utilisant le questionnaire de rétroaction 360°, les participants et participantes évaluent leurs points forts et les domaines à perfectionner en ce qui concerne les différentes compétences associées au leadership. Le caractère anonyme et confidentiel du processus de rétroaction 360° encourage les commentaires francs et assure une rétroaction utile aux fins de perfectionnement. Les résultats du processus de rétroaction 360° sont présentés dans un Rapport de rétroaction 360° individuel. La présentation de ce rapport peut être suivie d'une séance de rétroaction individuelle entre d'une part le participant ou la participante, et d'autre part un intervenant spécialisé.