Leadership situationnel

Analyse et fondement (LSN)

Paul Hersey
16 pages

Ce livret du formateur fournit des indications pour expliquer à ses participants leurs résultats et leur profil obtenus avec les questionnaires. Il explique comment sont conçus les instruments et comment les utiliser pour déterminer son style; il explique et diagnostique chacune des situations proposées dans le questionnaire et évalue les actions(réponses) possibles. De plus, il décrit les profils de style les plus répandus. 

Évaluation 360° (LSE)

Ensemble économique LSE (Réduction de 28,00 $)
Paul Hersey
Comprend:

• 1 questionnaire Auto-évaluation
• 8 questionnaires Observateur
• 9 formulaires de calcul Grille
• 1 Profil 360º

Grille de pointage (LSG)

Ce formulaire de calcul permet d'évaluer sa tendance à favoriser le développement des personnes ou à entretenir leur dépendance. On y mesure la capacité du leader à adapter son style avec le niveau de développement de son collaborateur.

Leadership situationnel: Simulation, jeu (LSS)

Cet outil de formation permet aux participants d'analyser et de diagnostiquer des situations de cas et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés.

Jusqu'à 20 personnes peuvent «jouer». Le boîte contient:

• 20 Modèles LSM
• 1 livret de 32 pages, avec instructions

Modèle (LSM)

Cet instrument permet de visualiser son auto-évaluation et de la comparer aux perceptions de chacun de ses 8 observateurs (patron, collègues et employés). Ce tableau en 360° donne un portrait global et révélateur de l’étendue, de la flexibilité, de l’efficacité et de l’adaptabilité de son style. Ce tableau fournit une illustration graphique en couleurs du modèle du Leadership situationnel.

Profil 360° (LSF)

Cet instrument permet de visualiser son auto-évaluation et de la comparer aux perceptions de chacun de ses 8 observateurs (patron, collègues et employés). Ce tableau en 360° donne un portrait global et révélateur de l’étendue, de la flexibilité, de l’efficacité et de l’adaptabilité de son style.

Questionnaire Auto-évaluation (LSA)

Le questionnaire Auto-évaluation sert à évaluer son propre style. Il est complété par le leader qui se décrit lui-même. Le leader y découvre ses tendances à «diriger», «convaincre», «concerter» ou «déléguer» et il voit si son style est approprié dans diverses situations.

Questionnaire Observateur (LSO)

Le questionnaire Observateur permet au leader de connaître la perception que ses collaborateurs ont de son style de leader utilise avec eux. Il est complété par le patron, les collègues et les collaborateurs du leader.

Résumé (LSR)

Ce document explique les bases du Leadership situationnel qui combine le degré de direction et de soutien socio-affectif qu’un leader doit fournir selon le niveau de maturité de son collaborateur ou de son groupe face à la tâche.

Trousse du formateur Leadership situationnel (LTF)

Le Leadership situationnel décrit l'efficacité, l'adaptabilité et la flexibilité du leader. Il fournit des instruments qui servent à mesurer sa propre perception et celle de ses collaborateurs.

(réduction de 48$)