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Voici toutes les formations relatives aux formations de leaders. Sélectionnez la formation selon la date et l'endroit de votre choix.

Événements

Formation permettant de s'entraîner aux 4 compétences essentielles du coach, à savoir conseiller, guider, former et confronter. 24 et 25 mai 2018 (Montréal, 2 jours)

adieu-patron-bonjour-coach Les rôles des gestionnaires évoluent rapidement, tant dans les entreprises privées que dans les organisations publiques. Ils sont passés de patrons formels et distant avec leurs employés à coachs motivants auprès de leurs collaborateurs. Le chef d'équipe actuel doit promouvoir l'engagement de ses collaborateurs par la qualité de ses interventions plutôt que par l'utilisation de son autorité. Cette approche transforme ses employés en véritables collaborateurs, responsables et performants.
Le coach influence par contact direct et personnel. Il adopte des attitudes appropriées et utilise des techniques spécifiques dans ses rencontres avec ses collaborateurs. Il utilise également des procédés structurés pour impliquer ses collaborateurs dans la résolution des problèmes. Il les confronte de façon constructive lorsque leur performance laisse à désirer et les amène à se dépasser. L'engagement de l'employé fait toute la différence entre des résultats corrects et une excellente performance et c'est l'objectif que la formation Adieu patron ! Bonjour coach ! cherche à atteindre avec vous.

Consulter le descriptif détaillé et le plan de cours

Date de formation :  24-05-2018 8:30 am
Fin de formation :  25-05-2018 4:30 pm
Prix :  850.00$

Formation sur le développement des compétences d'encadrement et de supervision. 5, 6 et 7 juin 2018 (Montréal, 3 jours)

supervision-active La formation Supervision active est une formation pour les chefs d'équipe et les gestionnaires qui souhaitent obtenir des résultats en privilégiant le travail d'équipe et la collaboration. Canaliser les ressources humaines et matérielles dans des unités organisées et dynamiques permet de centrer les efforts sur les objectifs à atteindre. Un bon leader se doit ainsi de superviser correctement son équipe car tout résultat provient de la combinaison du travail du gestionnaire et de celui de ses collaborateurs. 
Le but recherché par cette formation est donc de créer une réelle dynamique d'équipe autour du superviseur dont le rôle sera de planifier, organiser, contrôler, diriger, communiquer et déléguer. Ce cours encourage le développement des compétences essentielles pour tout poste de gestionnaire en travaillant sur la supervision, la délégation, les objectifs SMART, la planification et le "Plan-Do-Check-Act".

Consulter les détails de cette formation

Date de formation :  05-06-2018 8:30 am
Fin de formation :  07-06-2018 4:30 pm
Prix :  1,350.00$

Formation complète de 10 jours sur l'autogestion, la supervision, le leadership, le coaching et la mobilisation. Du 27 septembre 2018 au 13 février 2019 (Montréal, 5 X 2 jours)

gestionnaire-impact
La formation Gestionnaire d'impact retrace le parcours du gestionnaire en se concentrant sur le développement de 5 compétences essentielles :

  • S'autogérer,
  • Superviser
  • Leader
  • Coacher et
  • Mobiliser

 

Formation complète de 10 jours en gestion, supervision, coaching, délégation et mobilisation.

Montréal - 27/28 septembre 2018, 1/2 novembre 2018, 6/7 décembre 2018,  10/11 janvier 2019 et 12 et 13 février 2019.

Consulter tous les détails de cette formation

Date de formation :  27-09-2018 8:30 am
Fin de formation :  13-02-2019 4:30 pm
Prix :  3,950.00$

Relations avec les clients

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