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Voici toutes les formations relatives aux formations de leaders. Sélectionnez la formation selon la date et l'endroit de votre choix.

Événements

Formation complète de 10 jours en autogestion, supervision, coaching, leadership et mobilisation. Du 27 février 2018 au 13 juin 2018 (Montréal, 5 X 2 jours)

gestionnaire-impact
La formation Gestionnaire d'impact retrace le parcours du gestionnaire en se concentrant sur le développement de 5 compétences essentielles :

  • S'autogérer,
  • Superviser
  • Leader
  • Coacher et
  • Mobiliser

 

Formation complète de 10 jours en autogestion, supervision, coaching, leadership et mobilisation.

Montréal - 27/28 février, 20/21 mars, 17/18 avril, 15/16 mai et 12/13 juin 2018.

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Date de formation :  27-02-2018 8:30 am
Fin de formation :  13-06-2018 4:30 pm
Prix :  3,950.00$

Développer ses compétences relationnelles en améliorant sa communication authentique et en développant des relations gagnant-gagnant. 13 et 14 mars 2018 (Montréal, 2 jours)

leaders-efficaces Devenu gestionnaire ou superviseur à cause de son expertise technique on doit développer ses compétences pour gérer l'aspect humain du travail. La qualité des relations est le premier facteur qui influence la performance de ses collaborateurs. Il doit alors développer son pouvoir d'influencer les employés afin qu'ils collaborent de leur mieux. Les leaders efficaces savent obtenir une performance supérieure en entretenant des relations constructives avec leurs collaborateurs. Ils pratiquent des techniques de communication qui favorisent la collaboration et les techniques de résolution de conflits qui permettent de trouver des solutions mutuellement satisfaisantes.

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Date de formation :  13-03-2018 8:30 am
Fin de formation :  14-03-2018 4:30 pm
Prix :  1,350.00$

Formation pour apprendre à accroître l'engagement de ses collaborateurs pour une meilleure réussite de l'équipe. 10 et 11 avril 2018 (Montréal, 2 jours)

leader-mobilisateur Connaître et pratiquer les 10 pratiques des leaders mobilisateurs : rechercher sans cesse les occasions d'améliorer et d'innover expérimenter et apprendre de ces expériences inspirer une vision d'avenir passionnante à partager mobiliser ses collaborateurs dans cette vision favoriser la collaboration en élaborant des objectifs communs appuyer ses collaborateurs, leur confier des responsabilités tracer la voie en étant un exemple des valeurs de l'organisation planifier de petites réussites qui accroissent l'engagement encourager ses collaborateurs et reconnaître leur contribution fêter les réalisations de chaque personne et de chaque équipe.

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Date de formation :  10-04-2018 8:30 am
Fin de formation :  11-04-2018 4:30 pm
Prix :  950.00$

Formation permettant de s'entraîner aux 4 compétences essentielles du coach, à savoir conseiller, guider, former et confronter. 24 et 25 mai 2018 (Montréal, 2 jours)

adieu-patron-bonjour-coach Les rôles des gestionnaires évoluent rapidement, tant dans les entreprises privées que dans les organisations publiques. Ils sont passés de patrons formels et distant avec leurs employés à coachs motivants auprès de leurs collaborateurs. Le chef d'équipe actuel doit promouvoir l'engagement de ses collaborateurs par la qualité de ses interventions plutôt que par l'utilisation de son autorité. Cette approche transforme ses employés en véritables collaborateurs, responsables et performants.
Le coach influence par contact direct et personnel. Il adopte des attitudes appropriées et utilise des techniques spécifiques dans ses rencontres avec ses collaborateurs. Il utilise également des procédés structurés pour impliquer ses collaborateurs dans la résolution des problèmes. Il les confronte de façon constructive lorsque leur performance laisse à désirer et les amène à se dépasser. L'engagement de l'employé fait toute la différence entre des résultats corrects et une excellente performance et c'est l'objectif que la formation Adieu patron ! Bonjour coach ! cherche à atteindre avec vous.

Consulter le descriptif détaillé et le plan de cours

Date de formation :  24-05-2018 8:30 am
Fin de formation :  25-05-2018 4:30 pm
Prix :  850.00$

Formation sur le développement des compétences d'encadrement et de supervision. 5, 6 et 7 juin 2018 (Montréal, 3 jours)

supervision-active La formation Supervision active est une formation pour les chefs d'équipe et les gestionnaires qui souhaitent obtenir des résultats en privilégiant le travail d'équipe et la collaboration. Canaliser les ressources humaines et matérielles dans des unités organisées et dynamiques permet de centrer les efforts sur les objectifs à atteindre. Un bon leader se doit ainsi de superviser correctement son équipe car tout résultat provient de la combinaison du travail du gestionnaire et de celui de ses collaborateurs. 
Le but recherché par cette formation est donc de créer une réelle dynamique d'équipe autour du superviseur dont le rôle sera de planifier, organiser, contrôler, diriger, communiquer et déléguer. Ce cours encourage le développement des compétences essentielles pour tout poste de gestionnaire en travaillant sur la supervision, la délégation, les objectifs SMART, la planification et le "Plan-Do-Check-Act".

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Date de formation :  05-06-2018 8:30 am
Fin de formation :  07-06-2018 4:30 pm
Prix :  1,350.00$

Relations avec les clients

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