Formation de formateur en coaching

Participants

Tout formateur qui veut former des cadres à promouvoir l'engagement et à améliorer la performance de leurs collaborateurs.

Résultats

1. Une intervention plus structurée, un formateur plus crédible.
2. Un impact plus grand sur l'amélioration des compétences des coachs.

Objectifs

1. Évaluer les compétences en coaching.
2. Transmettre les compétences à conseiller, former, guider et confronter.

Compétences développées

1. Comprendre les éléments essentiels du coaching
2. Expérimenter les procédés, les techniques et les étapes du coaching
3. S'entraîner à animer un groupe de formation

Méthodologie

• Exposés
• Démonstrations
• Entraînement par les participants (enregistrés sur vidéo)
• Supervision par le formateur
• Observations et analyses d'enregistrements
• Discussions de cas en groupe
• Plan personnalisé de développement

Documents fournis

• Manuel du participant
• Carte aide-mémoire

Les participants disent...

«Le formateur a su s'adapter efficacement à nos besoins. Je me sens maintenant capable d'adapter une formation aux besoins de mon organisation et de la diffuser aux gestionnaires.»

Durée

4 jours (2,8 UEC)