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Formation « Gestion du changement » ou apprenez à gérer efficacement le changement dans l'entreprise!

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Gestion du changement : Structurez le changement organisationnel par la planification de projet et l'accompagnement!

Formation gestion du changementQue propose cette formation ?

La formation Gestion du changement s'attèle à vous donner les outils nécessaires pour mettre en oeuvre un plan de changement organisationnel de façon efficace.

Vous apprendrez à implanter une vision constructive du changement au sein de votre organisation en misant sur une planification détaillée. Il vous faudra également accompagner vos collaborateurs afin de les aider à franchir les différentes étapes du changement sans grande difficulté.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre les facteurs humains afin de les intégrer dans vos stratégies de gestion.

Les changements dans les organisations transforment les habitudes de travail et souvent les fonctions et les rôles. Il est donc essentiel de s'assurer que le changement est bien mis en oeuvre car la performance future de l'organisation en dépend.

Étudiez la dynamique de changement et accompagnez efficacement des collaborateurs sur la voie du changement!

Nos participants disent ...

"Votre approche est très pertinente et concrète. Elle permet de bien relier une démarche de changement structurée qui tient compte des émotions des gestionnaires et des employés."

Louise Des Trois Maisons, Chargée de projets corporatifs, Régie du Bâtiment du Québec

         

Connaître ses propres réactions en situation de changement

Comprendre la dynamique du changement

Savoir implanter un changement dans son équipe

Plan de cours de Gestion du changement

Reconnaître ses propres réactions au changement

  • Identifier son style de réaction face au changement
  • Comprendre les 2 principaux types de réaction au changement
  • Cultiver les attitudes favorisant le changement
     

Comprendre la dynamique du changement

  • Voir le changement comme une opportunité de développement
  • Développer son efficacité à travailler dans la nouveauté

Appliquer les quatre étapes d'un changement réussi

  • Cultiver la capacité de prendre un risque constructif
  • Employer des solutions créatrices et efficaces
  • Allier flexibilité et détermination dans l'action
     

Développer ses habiletés à opérer un changement

  • Identifier les attitudes efficaces pour implanter un changement
  • Accompagner ses collaborateurs à chaque étape de leur changement.
  • Augmenter la confiance et l'engagement face au changement

Adopter des stratégies efficaces pour implanter un changement

  • Distinguer buts, objectifs, stratégies et moyens
  • Dégager sa marge de manoeuvre individuelle à l'intérieur d'un changement organisationnel
  • Agir efficacement selon son pouvoir d'action
     

Gérer un changement avec son personnel

  • Communiquer une vision constructive et évolutive du changement
  • Éviter le sur-investissement et le sous-investissement
  • Développer l'adaptation et le discernement

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Relations avec les clients

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