Participants
Tout leader qui veut engager ses collaborateurs dans la mission de l'entreprise, la transformer en projets concrets et la réaliser dans l'action quotidienne.
Résultats
- Leader plus engagé, plus crédible
- Collaborateurs mieux centrés sur la mission
- Enthousiasme accru et réussite supérieure
Objectifs
- Identifier les points forts de son style de leader
- Expérimenter et adapter les pratiques des leaders qui motivent leurs collaborateurs et les amènent à se dépasser.
Compétences développées
- Améliorer sans cesse les processus
- Inspirer une vision à partager
- Inciter les autres à agir
- Tracer la voie
- Encourager
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Méthodologie
- Évaluation 360º
- Analyse et interprétation de son style
- Observation de modèles sur film
- Échanges d'expériences vécues: réussites et échecs comme leader
- Plan d'action et développement personnalisé
Documents fournis
- Le livre Les 10 pratiques des leaders exemplaires de Kouzes et Posner
- Questionnaire de pratiques de leader
- Manuel du participant
- Carte aide-mémoire
Les participants disent...
«Cette approche démystifie le côté «organisationnel», et opérationnel du leader. Le contenu est excellent et la documentation à rapporter au bureau pour utilisation ultérieure est complète. Bien mieux structuré et intéressant que beaucoup d'autres cours sur le leadership.»
Michel Giroux, Chef de section, Ville de Montréal
Durée
3 jours (2,1 UEC)
Calendrier
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Date |
Ville |
Prix |
26 et 27 janvier 2009
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Québec |
850 $
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18 et 19 décembre 2008
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Montréal |
850 $
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16 et 17 octobre 2008
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Québec |
850 $
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11 et 12 mai 2009
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Montréal |
850 $
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