Participants
Tous ceux qui ont des responsabilités de supervision.
Résultats
- Encadrement structuré de nos collaborateurs.
- Augmentation de la performance de vos collaborateurs et vos partenaires.
Objectifs
- Comprendre les fondements de la supervision.
- Accroître l’efficacité par la planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
- Prévenir les situations conflictuelles.
- Contribuer positivement au développement de votre équipe.
Compétences développées
- Planifier avec précision.
- Organiser avec méthode.
- Diriger avec assurance.
- Contrôler avec rigueur.
- Établir des objectifs.
- Atteindre des résultats.
- Développer ses collaborateurs et ses partenaires.
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Méthodologie
- Échanges en paires et en groupe
- Expérimentation de situations vécues
Documents fournis
Les participants disent...
«.»
Durée
3 jours (2,1 UEC)
Calendrier
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Date |
Ville |
Prix |
29 mai, 5 et 12 juin 2009
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Montréal |
1200 $
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5, 6 et 7 novembre 2008
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Montréal |
1200 $
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1er, 2 et 3 octobre 2008
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Québec |
1200 $
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28, 29 et 30 janvier 2009
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Québec |
1200 $
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