ADIEU PATRON! BONJOUR COACH!

23 - 24 avril 2019

de 8h30 à 16h30

Édifice Steel

4080, rue Wellington, bureau 300

Montréal (Québec) H4G 1V4

Promouvez l'engagement et améliorez la performance de vos collaborateurs

formations de leaders | Actualisation

Votre rôle de gestionnaire évolue rapidement. Vous voulez passer d’un patron formel à un coach motivant auprès de vos collaborateurs? Cette formation vous permettra d’utiliser des procédés structurés pour impliquer vos collaborateurs dans la résolution de problèmes notamment en les amenant à se dépasser.

OBJECTIFS

  1. Adopter les attitudes et maîtriser les techniques essentielles pour agir comme coach efficace auprès de ses employés.

  2. Identifier les fondements de l’engagement et du leadership

  3. Découvrir comment un coach contribue à l'engagement et à la performance de ses employés

  4. Reconnaître ses forces et ses points à améliorer en tant que coach

  5. Expérimenter les techniques requises, pour chaque compétence en coaching

  6. Développer la résolution de problèmes et l’amélioration de la performance de ses collaborateurs

  7. Adapter la culture de son service pour atteindre un plus haut niveau de responsabilité et d'engagement

CONTENU

 1. RECONNAÎTRE LE RÔLE PARTICULIER DU COACH

  • Découvrir comment un coach contribue à l'engagement de ses collaborateurs et à une performance supérieure maintenue

  • Définir et appliquer un modèle opérationnel de coaching

  • Distinguer les 10 critères d'un coaching efficace

  • Susciter l'engagement

  • Reconnaitre pourquoi certains leaders échouent en coaching

2. S'ENTRAÎNER AUX 4 COMPÉTENCES EN COACHING: CONSEILLER, GUIDER, FORMER, CONFRONTER

  • Conseiller : Aider ses collaborateurs à résoudre les problèmes liés à leurs tâches

  • Guider : Initier ses collaborateurs aux objectifs et aux valeurs de l'entreprise

  • Former : Aider ses collaborateurs à acquérir les connaissances et habiletés nécessaires pour accomplir adéquatement leur travail

  • Confronter : Amener ses collaborateurs à surmonter leurs difficultés et à se dépasser

3. INFLUENCER LA CULTURE DE L'ENTREPRISE

  • Établir un plan d'action pour appliquer ces techniques dans son travail

  • Orienter la culture de l'entreprise vers un plus haut niveau d'engagement

4. EMPLOYER LES TECHNIQUES ESSENTIELLES À CHAQUE ÉTAPE DU COACHING

  • Confronter pour obtenir la coopération

  • Désamorcer les réactions émotives

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION?

Tout superviseur, coordonnateur, chefs d’équipe, responsable d’assurer la performance de ses collaborateurs.
Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à 12 par groupe.

À propos des formateurs

Louis Fortin | Actualisation

Louis Fortin

  • Grey LinkedIn Icon
Michel Di-Lillo | Actualisation

Michel Di-Lillo

  • Grey LinkedIn Icon
Jonathan Sullivan | Actualisation

Jonathan Sullivan

  • Grey LinkedIn Icon
Anida Duda | Actualisation

Anida Duda

  • Grey LinkedIn Icon

Privé

Public

1-800-

Avez-vous besoin d'informations?

Prix 

950$

Lieu

Montréal (Québec)

Taxes en sus.

Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%". 

Dates

23-24 avril 2019 de 8h30 à 16h30

1-877-688-0101

Édifice Steel
4080, rue Wellington, bureau 300
Montréal (Québec) H4G 1V4

514 284-2622

Sans frais:

1-877-688-0101

514 284-2625

©2019 by Actualisation IDH Inc.