De nombreuses réunions sont susceptibles d’avoir lieu dans votre organisation. Bien que ces réunions soient indispensables, leur degré d’efficacité et d’efficience laisse souvent à désirer. En principe, vous ressortez des réunions en ayant l’impression de ne pas avoir fait le tour des sujets importants tout en y ayant passé beaucoup de temps. L’animation des réunions efficaces, vous donnera des méthodes et techniques qui permettront de prendre et appliquer des décisions productives.

ANIMATION DE RÉUNIONS EFFICACES

Optez pour des réunions participatives, productives et des décisions mieux appliquées!

2 jours

Édifice Steel

4080, rue Wellington, bureau 300

Montréal (Québec) H4G 1V4

OBJECTIFS

  1. Comprendre les éléments de réussite d’une réunion

  2. Structurer et encadrer ses réunions

  3. Animer des discussions efficaces

  4. Prendre des décisions

  5. Évaluer et améliorer ses réunions

CONTENU

 1. COMMENT PRÉPARER DES RÉUNIONS EFFICACES

  • Définir des buts et des objectifs clairs

  • Déterminer le type de réunion requis : information, consultation ou décision

  • Établir et communiquer un ordre du jour clair et réaliste

2. COMMENT ANIMER DES RÉUNIONS EFFICACES

  • Distribuer les principaux rôles en réunion

  • Utiliser une procédure de discussion structurée

  • Comment clarifier le contenu

  • Comment faciliter la participation

  • Comment prendre une décision en équipe

  • Comment favoriser un véritable consensus

  • Comment transformer les décisions en action

  • Évaluer l'efficacité des réunions

3. MIEUX FONCTIONNER EN RÉUNION

  • Comment émettre une critique constructive

  • Éviter les dangers des faux accords

  • Connaître ses réactions courantes aux conflits

  • Intervenir adéquatement en situation de conflit

  • Traiter les 10 problèmes courants des équipes

4. ÉTABLIR SON PLAN D'ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION?

Tout gestionnaire ou coordonnateur qui désire améliorer ses compétences à animer des réunions mieux structurées, plus efficaces, satisfaisantes pour les participants et rentables pour l’entreprise.

 

Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à 12 par groupe.

À propos des formateurs

Louis Fortin

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Michel Di-Lillo

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Jonathan Sullivan

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Anida Duda

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Privé

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