Formations pour les ressources humaines

Formations pour les ressources humaines

Venez assister une formation interentreprise dans un climat de collégialité et d’ouverture. Ces formations met à profit des techniques concrètes mettant en valeur votre expérience et prenant en compte vos besoins particulier. Consulter notre calendrier.

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  • Animation de consolidations d’équipes

    Le travail en équipe est indispensable. Toutefois, toute équipe peut faire face à des blocages qui ralentissent son développement et nuisent à sa productivité. Il devient alors nécessaire d’intervenir le plus rapidement possible afin d’identifier les facteurs qui ralentissent son fonctionnement et fournir à l’équipe des outils pour augmenter son efficacité et ainsi améliorer le climat de collaboration. Évaluer et consolider une équipe est un processus structuré ayant pour but de rendre une équipe plus efficace. Avec la participation de ses membres, on parvient à éliminer des blocages, et alors l’équipe s’en trouve renforcée et motivée. En tant que formateur ou conseiller, vous serez amené à adopter une intervention qui est centrée sur les processus et les méthodes de travail en groupe. En effet, cette démarche favorise la consolidation plutôt que le règlement de différends entre les individus.
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  • Civilité en milieu de travail

    Connaissez-vous vos obligations légales concernant l'incivilité? Savez-vous comment intervenir face à des comportements d'incivilités ou d'intimidations? En tant qu’employeur ou employé, vous avez l'obligation de contribuer à un climat sain et exempt de harcèlement. Un milieu de travail peut rapidement devenir néfaste si des comportements, paroles et gestes inadéquats qui portent atteinte à autrui sont gardés sous silence. C’est pourquoi se sensibiliser et savoir comment agir face à de l'incivilité ou du harcèlement est crucial pour travailler dans un environnement agréable et respectueux.
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  • Développer le potentiel par la gestion de carrière

    La gestion de carrière aujourd’hui est une responsabilité partagée entre l’employeur et l’employé. Ainsi, d’une part, l’employé est amené à faire part de ses préférences et buts de carrière et d’autre part, l’employeur peut l’accompagner dans le développement de son potentiel vers un poste souhaité et planifié. Ce processus passe notamment par une bonne communication entre les parties concernées et cet atelier vous outillera à discuter des opportunités de développement de carrière.
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  • Gestion de la relève

    Avec le vieillissement de la main-d’œuvre et l'augmentation des départs à la retraite, la gestion de la relève devient encore plus nécessaire afin d’assurer d'avoir des candidats disponibles pour pourvoir les postes vacants de demain. Ainsi, planifier la relève d'un poste important demeure une priorité pour les entreprises. En tant que gestionnaire ou conseiller, vous serez outillé afin de mettre en place un plan de relève en évaluant les écarts, identifiant les besoins et en développant des plans personnalisés de développement.
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