Intelligence émotionnelle en équipe

Développement personnel

Intelligence émotionnelle en équipe

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Les émotions ont longtemps été considérées comme nuisibles au travail. On les a longtemps ignorées ou refoulées. Or, vous êtes plus efficace au travail quand vous comprenez la nature de vos émotions et les utilisez pour votre réussite. De ce fait, vous pouvez ainsi comprendre vos collègues et, ensemble, vous pouvez créer une synergie permettant de favoriser un climat de travail agréable et participatif.
dates

11 / 03 / 2021

12 / 03 / 2021

18 / 03 / 2021

19 / 03 / 2021

Prix

$975.00

Session publique

Offert aussi en session privée

Vous êtes interessé par la formation "Intelligence émotionnelle en équipe"?





    • Objectifs
    • Contenu
    • À qui s'adresse cette formation ?
    1. Comprendre la dynamique des émotions
    2. Développer la connaissance de soi et l’efficience personnelle
    3. Accroître l’ouverture et la compréhension des autres
    4. Faciliter les relations d’équipe

    1. SE COMPRENDRE SOI-MÊME

    • La mécanique de l’égo
    • La mémoire émotionnelle et son impact sur notre état d’esprit
    • Les différentes structures de la personnalité
    • Les stratégies de gestion des émotions

     

    2. COMPRENDRE LES AUTRES

    • La mobilisation
    • La communication empathique

     

    3. VIVRE ENSEMBLE

    • La position de témoin
    • Le plaisir comme outil de développement

     

    4. COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

    • Développer la conscience de soi en équipe
    • Gérer des émotions et celles des autres
    • Améliorer ses interactions au sein de l’équipe
    • Entretenir de bonnes relations avec les autres
    • Contribuer au développement émotionnel de l’équipe

     

    Toute personne qui veut découvrir des moyens pratiques pour gérer ses émotions et tenir compte de celles des autres.

    Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à douze par groupe. ​

    Formation reliée

    • Gestion du stress

      Les nombreux défis auxquels nous devons faire face dans notre quotidien peuvent mener à un déséquilibre dans notre vie et, par conséquent, nous créer du stress. Le stress peut parfois être positif en petites doses, mais une fois qu’un certain seuil est dépassé, l’impact sur notre efficacité au travail et vie personnelle est susceptible d’être néfaste. C’est pourquoi, il est important d’adopter des attitudes et comportements qui permettent de bien gérer ce stress. Cette formation vous permettra de cibler vos sources de stress, les évaluer, les gérer et maîtriser de nouvelles attitudes qui vous permettront d’atteindre l’équilibre dans votre vie personnelle et professionnelle.
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    • Négociation ouverte convergente

      De nos jours, les professionnels et les gestionnaires entretiennent des relations de partenaires avec d’autres services, d’autres départements et même d’autres organisations. Sans attendre de vous que vous soyez des négociateurs professionnels, cette formation vise le développement de vos attitudes et l’entrainement aux techniques essentielles afin de conclure des ententes satisfaisantes, réalistes et productives. Ainsi, une négociation efficace implique le développement de la confiance mutuelle, l’ouverture et la cohésion pour atteindre les résultats qui ouvrent de nouvelles possibilités prometteuses.
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    • Innovation, créativité et résolution de problèmes

      De nouvelles situations et des contraintes accrues dans les organisations requièrent non seulement de nouvelles solutions et des approches novatrices pour des fins d’amélioration, mais encore pour assurer leur pérennité. Cette formation vous fournira des méthodes et outils qui vous permettront de laisser place à votre créativité afin de trouver des solutions nouvelles pour faire face aux défis dans votre organisation.
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    • Mieux vivre les changements

      Dans le contexte actuel, de nombreuses transformations ont lieu. Tout bouge rapidement et les organisations ne sont pas épargnées par ces changements. Néanmoins, une période de changements peut être bouleversante pour le personnel et peut même devenir chaotique si ces changements ne sont pas bien compris et bien gérés. Afin de mieux vivre le changement en tant qu’employé ou gestionnaire, vous devez comprendre vos émotions et réactions, développer une ouverture et soutenir ces changements.
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