Intelligence émotionnelle en équipe

Développement personnel

Intelligence émotionnelle en équipe

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Les émotions ont longtemps été considérées comme nuisibles au travail. On les a longtemps ignorées ou refoulées. Or, vous êtes plus efficace au travail quand vous comprenez la nature de vos émotions et les utilisez pour votre réussite. De ce fait, vous pouvez ainsi comprendre vos collègues et, ensemble, vous pouvez créer une synergie permettant de favoriser un climat de travail agréable et participatif.
dates

16 / 06 / 2020

17 / 06 / 2020

18 / 06 / 2020

19 / 06 / 2020

Prix

$975.00

Session publique

Offert aussi en session privée

Vous êtes interessé par la formation "Intelligence émotionnelle en équipe"?





  • Objectifs
  • Contenu
  • À qui s'adresse cette formation ?
  1. Comprendre la dynamique des émotions
  2. Développer la connaissance de soi et l’efficience personnelle
  3. Accroître l’ouverture et la compréhension des autres
  4. Faciliter les relations d’équipe

1. SE COMPRENDRE SOI-MÊME

  • La mécanique de l’égo
  • La mémoire émotionnelle et son impact sur notre état d’esprit
  • Les différentes structures de la personnalité
  • Les stratégies de gestion des émotions

    •  

    2. COMPRENDRE LES AUTRES

  • La mobilisation
  • La communication empathique

    •  

    3. VIVRE ENSEMBLE

  • La position de témoin
  • Le plaisir comme outil de développement

    •  

    4. COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Développer la conscience de soi en équipe
  • Gérer des émotions et celles des autres
  • Améliorer ses interactions au sein de l’équipe
  • Entretenir de bonnes relations avec les autres
  • Contribuer au développement émotionnel de l’équipe

    •  

    Toute personne qui veut découvrir des moyens pratiques pour gérer ses émotions et tenir compte de celles des autres.

    Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à douze par groupe. ​

    Formation reliée

    • Gestion du temps et des priorités

      Il est facile dans le quotidien de se laisser déborder par la quantité de tâches, de projets et missions à réaliser. À la fin de chaque journée de travail, vous êtes-vous déjà demandé avec étonnement : · Où est passée ma journée ? · Comment ai-je employé mon temps ? · Quand aurai-je le temps de faire tout ça ? · Comment puis-je être au-dessus de mes affaires​ Cette formation vous offre les outils essentiels pour gérer vos priorités et vos énergies et par conséquent d’augmenter votre sentiment d’efficacité personnelle.
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    • Critique constructive interactive

      Signifier à un collaborateur que son comportement cause un problème reste une tâche délicate mais capitale. Quand une critique est faite de façon constructive, elle amène une amélioration significative de l’efficacité au travail et améliore la relation avec son collaborateur. Cette formation vous offre les outils pour recevoir et émettre des critiques constructives.
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    • Garder le plaisir au travail

      Il est évident que le travail mené avec passion est aussi plus efficace. Parfois, vous ne vous trouvez pas à un poste où les tâches vous passionnent, ou bien, avec le passage du temps, vous perdez la motivation pour réaliser ces tâches. Cette formation vous propose des outils afin de changer vos pensées, attitudes comportements, et canaliser vos énergies dans le but d’entretenir le plaisir au travail.
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    • Reconnaître les différents types de personnalités

      Les personnes qui constituent une organisation ont toutes des fonctionnements différents, mais aussi des personnalités différentes. Ces différences entre les individus peuvent donner lieu à des tensions, des incompréhensions, de la frustration menant à l’inefficacité en créant un milieu de travail qui n’est pas agréable. Il est à noter que si vous parvenez à comprendre votre personnalité et celle des autres, vous serez capable d’adapter des techniques et des attitudes en fonction des personnalités et ainsi de maintenir un climat de travail sain.
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