Intelligence émotionnelle en équipe

Développement personnel

Intelligence émotionnelle en équipe

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Les émotions ont longtemps été considérées comme nuisibles au travail. On les a longtemps ignorées ou refoulées. Or, vous êtes plus efficace au travail quand vous comprenez la nature de vos émotions et les utilisez pour votre réussite. De ce fait, vous pouvez ainsi comprendre vos collègues et, ensemble, vous pouvez créer une synergie permettant de favoriser un climat de travail agréable et participatif.
dates

17 / 09 / 2020

18 / 09 / 2020

24 / 09 / 2020

25 / 09 / 2020

Prix

$975.00

Session publique

Offert aussi en session privée

Vous êtes interessé par la formation "Intelligence émotionnelle en équipe"?





  • Objectifs
  • Contenu
  • À qui s'adresse cette formation ?
  1. Comprendre la dynamique des émotions
  2. Développer la connaissance de soi et l’efficience personnelle
  3. Accroître l’ouverture et la compréhension des autres
  4. Faciliter les relations d’équipe

1. SE COMPRENDRE SOI-MÊME

  • La mécanique de l’égo
  • La mémoire émotionnelle et son impact sur notre état d’esprit
  • Les différentes structures de la personnalité
  • Les stratégies de gestion des émotions

    •  

    2. COMPRENDRE LES AUTRES

  • La mobilisation
  • La communication empathique

    •  

    3. VIVRE ENSEMBLE

  • La position de témoin
  • Le plaisir comme outil de développement

    •  

    4. COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Développer la conscience de soi en équipe
  • Gérer des émotions et celles des autres
  • Améliorer ses interactions au sein de l’équipe
  • Entretenir de bonnes relations avec les autres
  • Contribuer au développement émotionnel de l’équipe

    •  

    Toute personne qui veut découvrir des moyens pratiques pour gérer ses émotions et tenir compte de celles des autres.

    Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à douze par groupe. ​

    Formation reliée

    • Prévention et résolution de conflits

      Les conflits, bien qu’ils soient une partie intégrante des relations au travail, peuvent être souvent associés à des sentiments négatifs et créer des malaises pour les individus. Par conséquent, ils sont souvent ignorés, contournés, non résolus et peuvent éclater à tout moment. Dans cette éventualité, les conflits se transforment en affrontements, échecs, fuites et dissimulations. En réalité, il faut apprendre à apprivoiser ces situations en développant les compétences essentielles pour mieux y faire face et les gérer.
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    • Garder le plaisir au travail

      Il est évident que le travail mené avec passion est aussi plus efficace. Parfois, vous ne vous trouvez pas à un poste où les tâches vous passionnent, ou bien, avec le passage du temps, vous perdez la motivation pour réaliser ces tâches. Cette formation vous propose des outils afin de changer vos pensées, attitudes comportements, et canaliser vos énergies dans le but d’entretenir le plaisir au travail.
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    • Réussir en équipe

      Le travail d’équipe est devenu un incontournable pour résoudre des problèmes complexes, prendre des décisions éclairées et réaliser des projets d’envergure. Il va sans dire que la force d’une équipe réside notamment dans le rassemblement des connaissances, points de vue et expériences des individus qui la constituent. Afin de maximiser les avantages du travail d’équipe, des attitudes, des techniques et des façons de travailler doivent être mises en œuvre.
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    • Reconnaître les différents types de personnalités

      Les personnes qui constituent une organisation ont toutes des fonctionnements différents, mais aussi des personnalités différentes. Ces différences entre les individus peuvent donner lieu à des tensions, des incompréhensions, de la frustration menant à l’inefficacité en créant un milieu de travail qui n’est pas agréable. Il est à noter que si vous parvenez à comprendre votre personnalité et celle des autres, vous serez capable d’adapter des techniques et des attitudes en fonction des personnalités et ainsi de maintenir un climat de travail sain.
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