Réussir en équipe

Développement personnel

Réussir en équipe

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Le travail d’équipe est devenu un incontournable pour résoudre des problèmes complexes, prendre des décisions éclairées et réaliser des projets d’envergure. Il va sans dire que la force d’une équipe réside notamment dans le rassemblement des connaissances, points de vue et expériences des individus qui la constituent. Afin de maximiser les avantages du travail d’équipe, des attitudes, des techniques et des façons de travailler doivent être mises en œuvre.
Prix

$475.00

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Offert aussi en session privée

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    • Objectifs
    • Contenu
    • À qui s'adresse cette formation ?
    1. Expérimenter les attitudes et les comportements essentiels pour fonctionner comme équipe
    2. Se sensibiliser à l’impact de ses façons d’agir sur l’efficacité de l’équipe
    3. Découvrir par l’expérimentation les attitudes et comportements favorables à la réussite de son équipe
    4. Faire un plan d’action concret pour progresser comme équipe

     

    1. Les compétences personnelles pour travailler en équipe

    • Développer la motivation à travailler en équipe
    • Combiner la responsabilité personnelle et l’engagement collectif
    • S’améliorer sans cesse

    2. Les compétences relationnelles pour travailler en équipe

    • Cultiver l’esprit de coopération
    • Créer un esprit d’équipe positif
    • Être chacun un leader
    • Aider ses coéquipiers à s’améliorer
    • Connaître et comprendre les autres

    3. Les compétences techniques pour travailler en équipe

    • Adopter une structure et appliquer des processus acceptés par tous
    • Partager ses connaissances et ses compétences
    • Réaliser des projets collectifs importants

    4. Les compétences perceptuelles pour travailler en équipe

    • Partager des buts et des objectifs
    • Accepter de jouer des rôles complémentaires
    • Démontrer et mériter la confiance mutuelle
    • S’adapter aux différentes personnalités des membres de l’équipe

    Tous les membres d’une équipe permanente ou de projet.

    Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à douze par groupe.

    Formation reliée

    • Négociation ouverte convergente

      De nos jours, les professionnels et les gestionnaires entretiennent des relations de partenaires avec d’autres services, d’autres départements et même d’autres organisations. Sans attendre de vous que vous soyez des négociateurs professionnels, cette formation vise le développement de vos attitudes et l’entrainement aux techniques essentielles afin de conclure des ententes satisfaisantes, réalistes et productives. Ainsi, une négociation efficace implique le développement de la confiance mutuelle, l’ouverture et la cohésion pour atteindre les résultats qui ouvrent de nouvelles possibilités prometteuses.
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    • Communication efficace

      Cet atelier est une introduction pratique et vivante aux attitudes et techniques essentielles pour communiquer de façon constructive au travail... et dans sa vie personnelle! Il s’adresse aux personnes qui désirent créer et entretenir des relations interpersonnelles mutuellement satisfaisantes avec leur patron, leurs collègues, leurs clients, etc. Par des exercices et des jeux de rôles, vous découvrirez comment communiquer pour favoriser la collaboration. Vous y pratiquerez une méthode éprouvée pour résoudre plus efficacement des problèmes et des conflits.
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    • Animation de réunions efficaces

      De nombreuses réunions ont probablement lieu dans votre organisation. Bien que ces réunions soient indispensables, leur degré d’efficacité et d’efficience laisse souvent à désirer. En principe, vous ressortez des réunions en ayant l’impression de ne pas avoir fait le tour des sujets importants tout en y ayant passé beaucoup de temps. L’Animation de réunions efficaces vous donnera des méthodes et des techniques qui vous permettront de prendre et d’appliquer des décisions productives.
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    • Reconnaître les différents types de personnalités

      Les personnes qui constituent une organisation ont toutes des fonctionnements différents, mais aussi des personnalités différentes. Ces différences entre les individus peuvent donner lieu à des tensions, des incompréhensions, de la frustration menant à l’inefficacité en créant un milieu de travail qui n’est pas agréable. Il est à noter que si vous parvenez à comprendre votre personnalité et celle des autres, vous serez capable d’adapter des techniques et des attitudes en fonction des personnalités et ainsi de maintenir un climat de travail sain.
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