1. RECOGNIZE THE SPECIAL ROLE OF THE COACH

Discover how a coach contributes to employee engagement and sustained superior performance

Define and apply an operational coaching model

Distinguish the 10 criteria of effective coaching

Recognize why some leaders fail at coaching

2. PRACTICE THE 4 COACHING SKILLS: ADVISING, GUIDING, TRAINING, CONFRONTING

Advising: Helping employees solve problems related to their tasks

Guiding : Introducing employees to the company's objectives and values

Train : Help employees acquire the knowledge and skills necessary to perform their work properly

Confront : Help employees to overcome their difficulties and to surpass themselves

Establish an action plan to apply these techniques in your work

Orient the company's culture towards a higher level of commitment

4. USE ESSENTIAL TECHNIQUES AT EACH STAGE OF COACHING

1. RECONNAÎTRE LE RÔLE PARTICULIER DU COACH

Découvrir comment un coach contribue à l’engagement de ses collaborateurs et à une performance supérieure maintenue

Définir et appliquer un modèle opérationnel de coaching

Distinguer les 10 critères d’un coaching efficace

Reconnaître pourquoi certains leaders échouent en coaching

2. S’ENTRAÎNER AUX 4 COMPÉTENCES EN COACHING: CONSEILLER, GUIDER, FORMER, CONFRONTER

Conseiller : Aider ses collaborateurs à résoudre les problèmes liés à leurs tâches

Guider : Initier ses collaborateurs aux objectifs et aux valeurs de l’entreprise

Former : Aider ses collaborateurs à acquérir les connaissances et habiletés nécessaires pour accomplir adéquatement leur travail

Confronter : Amener ses collaborateurs à surmonter leurs difficultés et à se dépasser

3. INFLUENCER LA CULTURE DE L’ENTREPRISE

Établir un plan d’action pour appliquer ces techniques dans son travail

Orienter la culture de l’entreprise vers un plus haut niveau d’engagement

4. EMPLOYER LES TECHNIQUES ESSENTIELLES À CHAQUE ÉTAPE DU COACHING

Your role as a manager is rapidly changing. Do you want to move from being a formal boss to a motivational coach for your employees? This training will enable you to use structured processes to involve your employees in problem solving, in particular by getting them to surpass themselves.

Votre rôle de gestionnaire évolue rapidement. Vous voulez passer d’un patron formel à un coach motivant auprès de vos collaborateurs? Cette formation vous permettra d’utiliser des procédés structurés pour impliquer vos collaborateurs dans la résolution de problèmes notamment en les amenant à se dépasser.

Adopt the attitudes and master the essential techniques to act as an effective coach for your employees

Identify the foundations of engagement and leadership

Discover how a coach contributes to employee engagement and performance

Recognize your strengths and areas for improvement as a coach

Experience the techniques required for each coaching skill

Develop problem solving and performance improvement in your employees

Adapt the culture of your department to achieve a higher level of responsibility and commitment

Adopter les attitudes et maîtriser les techniques essentielles pour agir comme coach efficace auprès de ses employés

Identifier les fondements de l’engagement et du leadership

Découvrir comment un coach contribue à l’engagement et à la performance de ses employés

Reconnaître ses forces et ses points à améliorer en tant que coach

Expérimenter les techniques requises pour chaque compétence en coaching

Développer la résolution de problèmes et l’amélioration de la performance de ses collaborateurs

Adapter la culture de son service pour atteindre un plus haut niveau de responsabilité et d’engagement

Hiver 2022

Printemps 2023

Été 2023

Any supervisor, coordinator, team leader, responsible for ensuring the performance of his employees.

To maximize training periods, the number of participants is limited to 12 per group.

Tout superviseur, coordonnateur, chef d’équipe, responsable d’assurer la performance de ses collaborateurs.

​Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à 12 par groupe.