Développer le potentiel par la gestion de carrière

Formations pour les ressources humaines

Développer le potentiel par la gestion de carrière

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La gestion de carrière aujourd’hui est une responsabilité partagée entre l’employeur et l’employé. Ainsi, d’une part, l’employé est amené à faire part de ses préférences et buts de carrière et d’autre part, l’employeur peut l’accompagner dans le développement de son potentiel vers un poste souhaité et planifié. Ce processus passe notamment par une bonne communication entre les parties concernées et cet atelier vous outillera à discuter des opportunités de développement de carrière.
dates

24 / 11 / 2020

25 / 11 / 2020

Prix

$450.00

Session publique

Offert aussi en session privée

Vous êtes interessé par la formation "Développer le potentiel par la gestion de carrière"?





  • Objectifs
  • Contenu
  • À qui s'adresse cette formation ?
  1. Reconnaître les notions relatives à la gestion du potentiel
  2. Réaliser des conversations sur le développement du potentiel justes et structurées même dans des situations délicates
  3. Être en mesure d’accompagner ses employés dans une démarche de développement de potentiel

1. LES NOTIONS RELATIVES À LA GESTION DU POTENTIEL

  • Définir ce qu’est une conversation sur le développement du potentiel
  • Reconnaître les avantages et les résultats des discussions de potentiel sur les employés
  • Identifier les composantes de la gestion du potentiel
  • Reconnaître les différentes étapes d’un déroulement de carrière

2. LES OUTILS

  • Se familiariser avec les outils internes
  • Expérimenter différents outils qui favorisent la conversation sur le développement du potentiel
  • Avoir à sa disposition des outils pour réaliser des conversations sur le développement du potentiel

3. RÉALISATION D’UNE DISCUSSION DE POTENTIEL

  • Se familiariser avec l’approche de discussion de potentiel
  • Suivre les étapes de discussion de potentiel
  • Appliquer les techniques de communication efficace

4. ATELIERS SUR LES CONVERSATIONS DE POTENTIEL

  • Réaliser des conversations sur le potentiel lors de situations délicates

Tout gestionnaire ou cadre désirant améliorer la gestion et le développement du potentiel.

Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à 12 par groupe.