Piloter le changement
Les changements dans les organisations transforment les habitudes de travail et souvent les fonctions et les rôles. En tant que gestionnaire, vous êtes tenus de transmettre à votre équipe une vision constructive du changement et accompagner vos collaborateurs au cours des différentes étapes. En période de changement, il demeure important de mobiliser vos employés afin d’éviter les résistances et ainsi mieux vivre cette période avec son équipe. Cette formation vous permettra de mieux comprendre les facteurs humains et de mieux les intégrer dans vos stratégies de gestion du changement.
Groupe privé
Objectifs
- Comprendre la dynamique du changement
- Reconnaître les stratégies efficaces pour implanter un changement dans son équipe
- Adopter les attitudes efficaces pour réussir le changement
Contenu
1. DÉVELOPPER SES HABILETÉS À OPÉRER UN CHANGEMENT
- Identifier les attitudes efficaces pour implanter un changement
- Accompagner ses collaborateurs à chaque étape de leur changement.
- Augmenter la confiance et l’engagement face au changement
2. ADOPTER DES STRATÉGIES EFFICACES POUR IMPLANTER UN CHANGEMENT
- Distinguer : buts, objectifs, stratégies et moyens
- Dégager sa marge de manœuvre individuelle à l’intérieur d’un changement organisationnel
- Agir efficacement selon son pouvoir d’action
3. GÉRER UN CHANGEMENT AVEC SON PERSONNEL
- Communiquer une vision constructive et évolutive du changement
- Éviter le sur-investissement et le sous-investissement
- Développer l’adaptation et le discernement
À qui s'adresse cette formation?
Tout responsable d’équipe et d’entreprise qui doit réaliser des changements importants avec son équipe.
Pour maximiser les périodes d’entraînement, le nombre de participants est limité à 12 par groupe.